この会社に入って7年くらいですか。
社員になって5年くらいかな。
今月からある部署のリーダーと、あるプロジェクトのリーダーを兼任しており、体重も58kgから51kgへ。動悸が酷く、予期不安がすごいです。
休みはほぼ寝ており、テニスクラブは退会しました。
全く今までいたことのない他部署でのリーダーで人間関係に苦しみ、また全くの知識もないままのリーダーに加え、あるプロジェクトのリーダーまで任命されて、自分はどうなってしまうのか。
なぜその部署のベテランを差し置いて自分なのか。
いろいろ思うところはありますが、なんとか1日1日を耐え乗り越えています。
今日も乗り越えられたのだから明日もきっと大丈夫、と思いたい。
自分は出世欲なんてないのにね、なんでこうなったんでしょ…
社員になって5年くらいかな。
今月からある部署のリーダーと、あるプロジェクトのリーダーを兼任しており、体重も58kgから51kgへ。動悸が酷く、予期不安がすごいです。
休みはほぼ寝ており、テニスクラブは退会しました。
全く今までいたことのない他部署でのリーダーで人間関係に苦しみ、また全くの知識もないままのリーダーに加え、あるプロジェクトのリーダーまで任命されて、自分はどうなってしまうのか。
なぜその部署のベテランを差し置いて自分なのか。
いろいろ思うところはありますが、なんとか1日1日を耐え乗り越えています。
今日も乗り越えられたのだから明日もきっと大丈夫、と思いたい。
自分は出世欲なんてないのにね、なんでこうなったんでしょ…
僕はここ数年がむしゃらに働いて来た。
仕事が好きだとか、やりがいがあるとか言ったことではなく、単に自分の性分と未知
なるものへの恐れから。
周りからは命を削るように働いているように映るらしく、仕事中にも息抜きを、と言われるがそれができないため常に仕事中は神経が張り詰め、帰宅後、そして休日になると一気に精神が弛緩しその反動で極度の疲労でベッドから動けない日々。
不幸にも会社からはその性質が仕事熱心との誤った評価へ繋がり、次期リーダー、次期工場長という期待を背負わされる事態になる。
その間、副腎疲労(アドレナル・ファティーグ)に見舞われ、原因不明の意識朦朧状態、異常な疲労感を体験し、必死に副腎疲労について調べ、白米をやめ、玄米にし、カフェインを取るのを止め、煙草を辞めた。マグネシウムとパントテン酸を取り、副腎疲労は克服。
健康診断で血尿が出ており再検査に行って腎臓が先天的に片方ないことが判明。
それでも、仕事はなんとか続け、自分の担当する部署でいずれリーダーになる腹はくくり、その勉強中だった矢先、全く経験のない部署への人事異動、しかもリーダーで。現在その研修中。右も左もわからぬ部署でその部署の長年のベテランを差し置いてのリーダーとうプレッシャーを突然背負わされる事態に。
ストレスと重圧により、仕事から帰宅後と休日、精神が弛緩した時に猛烈な動悸に襲われるようになる。
現在、デパスとルボックスに加え、レキソタンと漢方の半夏厚朴湯を服用中。
強烈な予期不安、自分の精神の揺らぎに耐えきれず煙草を再開。
今年自分がどうなるのかわからない。
仕事が好きだとか、やりがいがあるとか言ったことではなく、単に自分の性分と未知
なるものへの恐れから。
周りからは命を削るように働いているように映るらしく、仕事中にも息抜きを、と言われるがそれができないため常に仕事中は神経が張り詰め、帰宅後、そして休日になると一気に精神が弛緩しその反動で極度の疲労でベッドから動けない日々。
不幸にも会社からはその性質が仕事熱心との誤った評価へ繋がり、次期リーダー、次期工場長という期待を背負わされる事態になる。
その間、副腎疲労(アドレナル・ファティーグ)に見舞われ、原因不明の意識朦朧状態、異常な疲労感を体験し、必死に副腎疲労について調べ、白米をやめ、玄米にし、カフェインを取るのを止め、煙草を辞めた。マグネシウムとパントテン酸を取り、副腎疲労は克服。
健康診断で血尿が出ており再検査に行って腎臓が先天的に片方ないことが判明。
それでも、仕事はなんとか続け、自分の担当する部署でいずれリーダーになる腹はくくり、その勉強中だった矢先、全く経験のない部署への人事異動、しかもリーダーで。現在その研修中。右も左もわからぬ部署でその部署の長年のベテランを差し置いてのリーダーとうプレッシャーを突然背負わされる事態に。
ストレスと重圧により、仕事から帰宅後と休日、精神が弛緩した時に猛烈な動悸に襲われるようになる。
現在、デパスとルボックスに加え、レキソタンと漢方の半夏厚朴湯を服用中。
強烈な予期不安、自分の精神の揺らぎに耐えきれず煙草を再開。
今年自分がどうなるのかわからない。
●リンパマッサージ始めたら夜に自然と眠くなるようになった。
疲労物質が抜けるからか、帰って何かしようという気力がまだ残っている。
●この時期は静電気が出る。
会社の仕事上静電気は大敵。
何度も上に直訴してたんだけど、対応が非常に遅い。
しびれ切らして静電気対策の道具を自分で買うって言ったらそれはダメだって言われた。
で、待ちに待ってようやく今日頼んでた静電気防止器具を会社が購入してくれた。
これでパートさんたちの労力も軽減できるし作業効率も上がるし、生産性も上がるし、ミスや不良も少なくなる。
対応の遅さに発狂しそうにもなったけどようやく光明がさしてきた。
事件は現場で起きてんですよ!
明日は早く出社して器具を設置したい。
今日は帰りにホームセンターによってそのための道具を見繕って買ってきた。
会社は自分が一番長くいるところ、自分が楽になることならいくらでも自分で金だすっちゅうねん。
日本の企業は柔軟性がない。
疲労物質が抜けるからか、帰って何かしようという気力がまだ残っている。
●この時期は静電気が出る。
会社の仕事上静電気は大敵。
何度も上に直訴してたんだけど、対応が非常に遅い。
しびれ切らして静電気対策の道具を自分で買うって言ったらそれはダメだって言われた。
で、待ちに待ってようやく今日頼んでた静電気防止器具を会社が購入してくれた。
これでパートさんたちの労力も軽減できるし作業効率も上がるし、生産性も上がるし、ミスや不良も少なくなる。
対応の遅さに発狂しそうにもなったけどようやく光明がさしてきた。
事件は現場で起きてんですよ!
明日は早く出社して器具を設置したい。
今日は帰りにホームセンターによってそのための道具を見繕って買ってきた。
会社は自分が一番長くいるところ、自分が楽になることならいくらでも自分で金だすっちゅうねん。
日本の企業は柔軟性がない。
職場定着促進セミナーのブラッシュアップコースに今回参加させてもらいました。
総勢12名の参加で、病院の事務、ホテル、旅館業、小売業、養蜂場の営業の方達が参加されていました。
講師のヒューマンコミュニケーション代表の白石明子さんは、心理学等の資格も持ち、今回のブラッシュアップセミナーでは主に、今後部下を持つであろう中堅社員の心構え、コミュニケーションのあり方、これまでの仕事評価、課題の明確化についてのコーチングを行いました。
セミナーの詳細について記述します。
︎中堅社員の心構えとは、技術の向上だけにとどまらず、マナーやコミュニケーション能力の向上も必要不可欠です。
人の第一印象というのは10秒以内で決まると言われており、言語と非言語の部分で構成されていますが、その振り分けは、言語7%、声の調子38%、態度55%(メラビアンの法則)とされており、実に非言語の占める割合が9割以上になります。
つまり、それだけ言葉以外の要素が他者に与える印象を左右するわけであり、そこを疎かにしていてはいかに仕事の技術や知識が向上してもチームとしてのコミュニケーションが円滑に機能しないであろうし、信頼を得ることも難しいと言えます。
自分がこういう人間になっていきたいという明確な目標をイメージするとともに、自己の長所、短所を認識し、長所は伸ばし、短所は修正していくという内省を行っていくことが肝要となってきます。
︎会社への在籍期間が長くなれば、当然、部下であれ、後輩であれ、自分よりも後から入社した者が出てきますが、彼らとの関係性の骨子となるのが「信・認・任」の三要素だと言われています。
「信」=信頼関係
上司が部下の可能性を信じて関わる
「認」=認めること
部下が何ができるのか、何ができないのかを知っている
「任」=任せること
部下に何を任せて、何を任せないのか、を判断している
これら三要素のうち、最後の「任」ができていない者が多いそうです。なぜなら、新人にやらせるより、知識も技術もある自分がやったほうが早いからです。しかし、任せなければ部下の成長も向上も望めません。
我々の場合、製造業なので、納期の期限がありますが、どこまでを任せられ、どこからはまだ任せるべきではないのかを的確に判断できなければ納期に支障を来たしかねず、その境目を判断することが非常に重要かつ難しい課題となってきます。
そして、任せるためには、それ以前の「信」と「認」が満たされていなければなりません。
︎では、どのようにしてそれらの要素を培っていけばよいのか。部下との関わり方に関する12のチェックリストを渡されました。
①話しかけられやすい雰囲気を持っているか
②自分と違う意見でも耳を傾けているか
③部下のアイディアを聞くような質問をこなしているか
④部下を信頼しているか
⑤良い働きについては承認したり褒めたりしているか
⑥やる気を引き出させるような話し方をしているか
⑦部下に信頼されているか
⑧部下の得手・不得手を知っているか
⑨部下がどういう時に生き生きしているか知っているか
⑩部下の仕事のやりがいを知っているか
11部下が仕事を通して手に入れたいものを聞いているか
12部下の10年後のビジョンを聞いてるか
このうち最後の3つは特に盲点でした。
実際にセミナーに参加した異業種の方々もこの部分を誰かに聞いたことのあるものは皆無でした。
しかし、この10、11、12の項目を聞いており、知っていれば、その部下なり後輩なりに対する対応の選択も広がりをもち、その者の考えに共鳴するベクトルに向けた、より細分化された具体的な指示も可能になるのではないかと思います。
その者の人間性のみならず、仕事における思考の方向性も把握できておけば、適正なチームワークを形成するに当たっての伝え手と受け取り手のミスコミュニケーションを防ぐ第一歩となり得るはずです。
︎信頼を築く方法の一つとして、これはもともとカウンセリングなどで用いられていますが「傾聴」というものがあります。
部下、後輩からの相談を受けた場合、まずは相手の鏡になり、相手の話に合わせます。これはディベートとは違い、相手の気持ちを汲み取る行為ですので、まずは否定をせずに、相手の話の間に「俺は~」「俺も~」といった形で相手の話を奪ってもいけません。
人の話を聴く、聴くとは、ただ「聞く」、訳ではなく、理解と共感を示そうとする「聴く」行為だと思います。この傾聴を実践することで信頼が築かれるそうです。
そしてそこから始めて伝える、という行為が生まれますが、この伝える、というワークは一方通行なものになってしまわずに、双方向的なものでなければなりません。
そのようなコミュニケートを実践するための伝達力に、仕事上においては論理的であることが不可欠です。
感情的にではなく、論理的な筋道を立てられる力を培っていくことも中堅社員として今後必要となってきます。
︎最後にセミナーに参加した各々が自分がこうなって行きたいというテーマを決め、それをフィルターで「そうなるためには、何をしていかなければならないか?」という8項目を抽出しプレゼンしました。
自分が決めた「将来こうなっていきたい」テーマは【独善的ではなく、視野を広く保てる人物】です。
そこから抽出した8項目は
・経験則から自信を深めたことは自分を助けるが、だからといって自分の判断や知識を絶対だと過信しない
・何事も思い込みで決めつけずに、広く意見を聞いて試してみた上で判断する
・仕事が忙しくなると視野が狭小になりがちなので、そんな時でも自分の部署や状況を客観的に広く見渡せるようになる
・在職期間が長いと無駄な虚栄心、自尊心が知らず育ってくるものなので、それら無駄だと思われるプライドは極力削っていき、自分の弱さや間違いを認める
・部下、後輩からも学べる部分はリスペクトして学ぶ姿勢を持つ
・他者からの相談事は、自分には些細なことであっても相手には重大なことなので相談してきているので、そういった場合、自分の価値観で推し量るのではなく、相手の気持ちを斟酌しようとする
・円滑なコミュニケーションを保とうとすると、一歩間違うと日和見的、八方美人的な態度になりかねない、摩擦を少なく且つ自分の意見を正確に伝達できる折衝力を培う
・部下、後輩を萎縮させてしまっては彼らの本音や意見を引き出しにくい状況にもなりかねず、仕事に対する士気にも関わってくるので、萎縮させることのない信頼関係を得る
としました。
これらの抽出した項目をクリアし、最終的には設定したテーマの人物像へと成長していくことが、自分にとっての課題となります。
《総括》
今回のセミナーは普段接することのない異業種の方々の話も聞けて、また講師の方ももともと建築士であったそうで、当時の経験談等含め、内容も面白く且つ勉強になるものでした。
自分は人見知りでプレゼンが苦手で、これは自分の最大の課題だと思っているのですが、最初は緊張しましたが、緊張も徐々にほぐれ、司会進行、プレゼン、果てはドラマを作り演者をするまでにいたり、それをつつがなくこなせ、なおかつ楽しく感じることができたのは自分でも意外な驚きとともに自信につながりました。
自身の長所短所はおぼろげに認識していた程度ですが、それをこのセミナーで明確化できたことも収穫だったと思います。
総勢12名の参加で、病院の事務、ホテル、旅館業、小売業、養蜂場の営業の方達が参加されていました。
講師のヒューマンコミュニケーション代表の白石明子さんは、心理学等の資格も持ち、今回のブラッシュアップセミナーでは主に、今後部下を持つであろう中堅社員の心構え、コミュニケーションのあり方、これまでの仕事評価、課題の明確化についてのコーチングを行いました。
セミナーの詳細について記述します。
︎中堅社員の心構えとは、技術の向上だけにとどまらず、マナーやコミュニケーション能力の向上も必要不可欠です。
人の第一印象というのは10秒以内で決まると言われており、言語と非言語の部分で構成されていますが、その振り分けは、言語7%、声の調子38%、態度55%(メラビアンの法則)とされており、実に非言語の占める割合が9割以上になります。
つまり、それだけ言葉以外の要素が他者に与える印象を左右するわけであり、そこを疎かにしていてはいかに仕事の技術や知識が向上してもチームとしてのコミュニケーションが円滑に機能しないであろうし、信頼を得ることも難しいと言えます。
自分がこういう人間になっていきたいという明確な目標をイメージするとともに、自己の長所、短所を認識し、長所は伸ばし、短所は修正していくという内省を行っていくことが肝要となってきます。
︎会社への在籍期間が長くなれば、当然、部下であれ、後輩であれ、自分よりも後から入社した者が出てきますが、彼らとの関係性の骨子となるのが「信・認・任」の三要素だと言われています。
「信」=信頼関係
上司が部下の可能性を信じて関わる
「認」=認めること
部下が何ができるのか、何ができないのかを知っている
「任」=任せること
部下に何を任せて、何を任せないのか、を判断している
これら三要素のうち、最後の「任」ができていない者が多いそうです。なぜなら、新人にやらせるより、知識も技術もある自分がやったほうが早いからです。しかし、任せなければ部下の成長も向上も望めません。
我々の場合、製造業なので、納期の期限がありますが、どこまでを任せられ、どこからはまだ任せるべきではないのかを的確に判断できなければ納期に支障を来たしかねず、その境目を判断することが非常に重要かつ難しい課題となってきます。
そして、任せるためには、それ以前の「信」と「認」が満たされていなければなりません。
︎では、どのようにしてそれらの要素を培っていけばよいのか。部下との関わり方に関する12のチェックリストを渡されました。
①話しかけられやすい雰囲気を持っているか
②自分と違う意見でも耳を傾けているか
③部下のアイディアを聞くような質問をこなしているか
④部下を信頼しているか
⑤良い働きについては承認したり褒めたりしているか
⑥やる気を引き出させるような話し方をしているか
⑦部下に信頼されているか
⑧部下の得手・不得手を知っているか
⑨部下がどういう時に生き生きしているか知っているか
⑩部下の仕事のやりがいを知っているか
11部下が仕事を通して手に入れたいものを聞いているか
12部下の10年後のビジョンを聞いてるか
このうち最後の3つは特に盲点でした。
実際にセミナーに参加した異業種の方々もこの部分を誰かに聞いたことのあるものは皆無でした。
しかし、この10、11、12の項目を聞いており、知っていれば、その部下なり後輩なりに対する対応の選択も広がりをもち、その者の考えに共鳴するベクトルに向けた、より細分化された具体的な指示も可能になるのではないかと思います。
その者の人間性のみならず、仕事における思考の方向性も把握できておけば、適正なチームワークを形成するに当たっての伝え手と受け取り手のミスコミュニケーションを防ぐ第一歩となり得るはずです。
︎信頼を築く方法の一つとして、これはもともとカウンセリングなどで用いられていますが「傾聴」というものがあります。
部下、後輩からの相談を受けた場合、まずは相手の鏡になり、相手の話に合わせます。これはディベートとは違い、相手の気持ちを汲み取る行為ですので、まずは否定をせずに、相手の話の間に「俺は~」「俺も~」といった形で相手の話を奪ってもいけません。
人の話を聴く、聴くとは、ただ「聞く」、訳ではなく、理解と共感を示そうとする「聴く」行為だと思います。この傾聴を実践することで信頼が築かれるそうです。
そしてそこから始めて伝える、という行為が生まれますが、この伝える、というワークは一方通行なものになってしまわずに、双方向的なものでなければなりません。
そのようなコミュニケートを実践するための伝達力に、仕事上においては論理的であることが不可欠です。
感情的にではなく、論理的な筋道を立てられる力を培っていくことも中堅社員として今後必要となってきます。
︎最後にセミナーに参加した各々が自分がこうなって行きたいというテーマを決め、それをフィルターで「そうなるためには、何をしていかなければならないか?」という8項目を抽出しプレゼンしました。
自分が決めた「将来こうなっていきたい」テーマは【独善的ではなく、視野を広く保てる人物】です。
そこから抽出した8項目は
・経験則から自信を深めたことは自分を助けるが、だからといって自分の判断や知識を絶対だと過信しない
・何事も思い込みで決めつけずに、広く意見を聞いて試してみた上で判断する
・仕事が忙しくなると視野が狭小になりがちなので、そんな時でも自分の部署や状況を客観的に広く見渡せるようになる
・在職期間が長いと無駄な虚栄心、自尊心が知らず育ってくるものなので、それら無駄だと思われるプライドは極力削っていき、自分の弱さや間違いを認める
・部下、後輩からも学べる部分はリスペクトして学ぶ姿勢を持つ
・他者からの相談事は、自分には些細なことであっても相手には重大なことなので相談してきているので、そういった場合、自分の価値観で推し量るのではなく、相手の気持ちを斟酌しようとする
・円滑なコミュニケーションを保とうとすると、一歩間違うと日和見的、八方美人的な態度になりかねない、摩擦を少なく且つ自分の意見を正確に伝達できる折衝力を培う
・部下、後輩を萎縮させてしまっては彼らの本音や意見を引き出しにくい状況にもなりかねず、仕事に対する士気にも関わってくるので、萎縮させることのない信頼関係を得る
としました。
これらの抽出した項目をクリアし、最終的には設定したテーマの人物像へと成長していくことが、自分にとっての課題となります。
《総括》
今回のセミナーは普段接することのない異業種の方々の話も聞けて、また講師の方ももともと建築士であったそうで、当時の経験談等含め、内容も面白く且つ勉強になるものでした。
自分は人見知りでプレゼンが苦手で、これは自分の最大の課題だと思っているのですが、最初は緊張しましたが、緊張も徐々にほぐれ、司会進行、プレゼン、果てはドラマを作り演者をするまでにいたり、それをつつがなくこなせ、なおかつ楽しく感じることができたのは自分でも意外な驚きとともに自信につながりました。
自身の長所短所はおぼろげに認識していた程度ですが、それをこのセミナーで明確化できたことも収穫だったと思います。
●この間事務員の男性が退職したわけだけど、新しい女性の事務員が入ってきた。
今週末に隣の部署の正社員が二人辞めた。
一人は来てた話だから驚きはないけど、もうひとりは当日聞いたのですごい驚いた。
しかもその人はその部署の次期リーダーともくされていた人なので、この先この部署はどうなるの?という感じ。まぁ、となりの部署だから直接的な影響はないんだけど。
うちの部署は僕ともうひとり以外みんな歳いってるからまず辞めないだろうな。
パートさんが辞めるのは日常茶飯事だけど、正社員が辞めるのがこんなに固まって続くなんて珍しいんじゃ??
二人ほどまた正社員候補が入ってくるんだろうな。
まだ会社に入社して二年も経たないけど、もうあとから入ってきた人が二人いるのに、また増えるな。
●大分に車が12日に届くはずだったんだけど、台風の影響で三日ほど遅れて15日になるらしい。
来週には納車できるかと思っていたけど、平日は仕事で暇がないので来週末になりそう。
乗るのは再来週だな。
今週末に隣の部署の正社員が二人辞めた。
一人は来てた話だから驚きはないけど、もうひとりは当日聞いたのですごい驚いた。
しかもその人はその部署の次期リーダーともくされていた人なので、この先この部署はどうなるの?という感じ。まぁ、となりの部署だから直接的な影響はないんだけど。
うちの部署は僕ともうひとり以外みんな歳いってるからまず辞めないだろうな。
パートさんが辞めるのは日常茶飯事だけど、正社員が辞めるのがこんなに固まって続くなんて珍しいんじゃ??
二人ほどまた正社員候補が入ってくるんだろうな。
まだ会社に入社して二年も経たないけど、もうあとから入ってきた人が二人いるのに、また増えるな。
●大分に車が12日に届くはずだったんだけど、台風の影響で三日ほど遅れて15日になるらしい。
来週には納車できるかと思っていたけど、平日は仕事で暇がないので来週末になりそう。
乗るのは再来週だな。
自分のことを棚にあげたら終り
2013年4月22日 お仕事●ていうか、今見たら今月一回しか日記書いてなかったので急遽書くことにした。
そんなことすら忘れてしまうほどになんか疲れているのだろうよ。
ストレッチだけが逃避だよまったく。
●よくよく思うことだけど、上司であったり教育してくれる人であったり、僕はつねづね
「やってみせ、言って聞かせてさせてみて、褒めてやらねば人は動かじ」
これを出来ていない上司は教え方がヘタだと思っている。
最後の褒めてやるって部分が特にない人が多い。
叱る事でしか教えることができない人は、教えるのが下手な人だと思う。
僕は人に教える段階の人間ではないけど、何故か教育させられているので、そういう人たちを反面教師にして、絶対を押し付けない、出来ている部分は評価する、怒るのではなく理屈を説明して示唆する、という風に気をつけてやりたい。
上司であったり、キャリアが長い人間は、いらんプライドが育ってる。
自分は間違いは無い、自分のやり方が絶対。自分が失敗してもそれを新人に見せたり認めさせたりはしない。
これじゃあいけない。教育される人間だって矛盾は感じる理不尽は感じる。
誰かに教えられたことで違う人に怒られたり、同じ人でも昨日教えられたことを今日やってたら何故か怒られたり、教育者もやっていることを自分もやってたら何故か怒られたり。
叱るじゃなくて単に感情の捌け口にして怒っていると思われたって仕方が無い。
だって背後に説得力と道理が無いんだもの。
そして怒ったことが間違いであっても怒ったことを取り消さずにけして部下に謝らない、これじゃあ信頼も育たないし仕事への志気も上がらない。
自分は仕事ができるとかいうプライドや上司であるというプライド、尊大な態度が上司としての権威を感じさせ権力を備えさせるわけではない。
そんなプライドいらない。
自分の間違いやミスは素直に認め、叱ったり注意する前に状況を注意深く聞き、自分の悪い部分は悪い面だからあなたはそうならないように反面教師にしてくれ、といえる。そういう人こそ僕が尊敬しそうなりたいと思う権威を持ちえる上司なのだと思う。
そんなことすら忘れてしまうほどになんか疲れているのだろうよ。
ストレッチだけが逃避だよまったく。
●よくよく思うことだけど、上司であったり教育してくれる人であったり、僕はつねづね
「やってみせ、言って聞かせてさせてみて、褒めてやらねば人は動かじ」
これを出来ていない上司は教え方がヘタだと思っている。
最後の褒めてやるって部分が特にない人が多い。
叱る事でしか教えることができない人は、教えるのが下手な人だと思う。
僕は人に教える段階の人間ではないけど、何故か教育させられているので、そういう人たちを反面教師にして、絶対を押し付けない、出来ている部分は評価する、怒るのではなく理屈を説明して示唆する、という風に気をつけてやりたい。
上司であったり、キャリアが長い人間は、いらんプライドが育ってる。
自分は間違いは無い、自分のやり方が絶対。自分が失敗してもそれを新人に見せたり認めさせたりはしない。
これじゃあいけない。教育される人間だって矛盾は感じる理不尽は感じる。
誰かに教えられたことで違う人に怒られたり、同じ人でも昨日教えられたことを今日やってたら何故か怒られたり、教育者もやっていることを自分もやってたら何故か怒られたり。
叱るじゃなくて単に感情の捌け口にして怒っていると思われたって仕方が無い。
だって背後に説得力と道理が無いんだもの。
そして怒ったことが間違いであっても怒ったことを取り消さずにけして部下に謝らない、これじゃあ信頼も育たないし仕事への志気も上がらない。
自分は仕事ができるとかいうプライドや上司であるというプライド、尊大な態度が上司としての権威を感じさせ権力を備えさせるわけではない。
そんなプライドいらない。
自分の間違いやミスは素直に認め、叱ったり注意する前に状況を注意深く聞き、自分の悪い部分は悪い面だからあなたはそうならないように反面教師にしてくれ、といえる。そういう人こそ僕が尊敬しそうなりたいと思う権威を持ちえる上司なのだと思う。
●僕は意外に教えることが好きなのだが、教えるという行為は自分の行動も振り返れるので良いですな。
教育している子は若いので、仕事のことだけではなく色んなことを話してる。
といってもけして先輩風を吹かさないように注意しながら。
僕もその子も正社員になったのほぼ一緒だし立場も変らない。
僕自身も判らないことがたくさんあるし、作業の方法も考え方にも、基本はあるが、これは絶対、というものは無い。
だから僕の言うことも一つの参考としてきてくれればいい。
また色んな人から教えられるから、教えられたことが違うとか言われて怒られたりとか理不尽なこともあるかもしれないし、これが絶対正しいやり方だといって教えてくる人もいるかもしれない、だからそういう時は否定せずに聞いておいて、出来るだけたくさんの人から吸収して、その吸収した中から、自分がもっとも効率的でやりやすくて確実だという方法を選んでいってもらいたい、というようなことを話した。
あと、その子は最終的には営業に行くので、この部署にも色んな人はいて必ず合わない人も出てくるだろうけど、そういう人ともうまくやっていく術、技術、そういうものを培っていくことが、作業を覚えるより何より営業において重要で役立ってくるはずだ、みたいなことも。
まぁ、それは僕はできないんだけどね、とかいいながら。
●また教育すると労働力が分散されるので、普段よりも疲れないのもいいところだ。
いつも一人でしている仕事を2人できるのだから。
残業続きだけど、結構これは助かる。
残業はあと二週間で、予定では終わる。
4月いっぱいは日曜しか休みが無いけど、残業が終われば、残業に慣れた体には定時終りは相当に楽に感じるのではなかろうか。
あと二週間がんばるしかない。
●昨日ついに僕も鼻水とくしゃみ、目のかゆみのピークが来た。
花粉症がちと遅いと感じるかもしれないが、僕は杉より檜の方が酷いようで、これからが大変になってきそう。
教育している子は若いので、仕事のことだけではなく色んなことを話してる。
といってもけして先輩風を吹かさないように注意しながら。
僕もその子も正社員になったのほぼ一緒だし立場も変らない。
僕自身も判らないことがたくさんあるし、作業の方法も考え方にも、基本はあるが、これは絶対、というものは無い。
だから僕の言うことも一つの参考としてきてくれればいい。
また色んな人から教えられるから、教えられたことが違うとか言われて怒られたりとか理不尽なこともあるかもしれないし、これが絶対正しいやり方だといって教えてくる人もいるかもしれない、だからそういう時は否定せずに聞いておいて、出来るだけたくさんの人から吸収して、その吸収した中から、自分がもっとも効率的でやりやすくて確実だという方法を選んでいってもらいたい、というようなことを話した。
あと、その子は最終的には営業に行くので、この部署にも色んな人はいて必ず合わない人も出てくるだろうけど、そういう人ともうまくやっていく術、技術、そういうものを培っていくことが、作業を覚えるより何より営業において重要で役立ってくるはずだ、みたいなことも。
まぁ、それは僕はできないんだけどね、とかいいながら。
●また教育すると労働力が分散されるので、普段よりも疲れないのもいいところだ。
いつも一人でしている仕事を2人できるのだから。
残業続きだけど、結構これは助かる。
残業はあと二週間で、予定では終わる。
4月いっぱいは日曜しか休みが無いけど、残業が終われば、残業に慣れた体には定時終りは相当に楽に感じるのではなかろうか。
あと二週間がんばるしかない。
●昨日ついに僕も鼻水とくしゃみ、目のかゆみのピークが来た。
花粉症がちと遅いと感じるかもしれないが、僕は杉より檜の方が酷いようで、これからが大変になってきそう。
●対人不安も一つの強迫性障害だろうと思う。
構造の成り立ちから言ってもそうだろ。
強迫的性質が強い僕は強迫的に人に不安を持つのだ。
●会社で一時期教育に入ったパートさん。教育期間はパートナーとして仕事をするので、必然的に話をする環境になる。僕は対人不安が強いので、何故かそういうときだけ話してしまい、打ち解けたような雰囲気になる。
しかし、生粋の対人不安である僕は教育機関が終り、必然的に話をする環境が終わると、話しかける事が出来なくなる。
さぁ、相手はどう思うか。
教育前までは僕とそれほど交流も無く、話をせずともお互い平気でいられたが、一度打ち解けたという認識を相手が持つと、当然僕の人見知りは不快に映る。
結果、僕は僕という人間を「酷い人間」という形で誤解され、嫌われるに至る。
これまで僕が何度も何度も繰り返してきたことであり、僕は仕事に集中することで人見知りしているのではなく仕事に没頭しているのだというていで誤魔化してきたが、、そういうのでごまかされないパートさんだった今回。
あからさまに嫌われ「またか」と思うと共に黒い影が心を被う。
まさに「身から出た錆び」
相手の方が先に、僕の人見知りにより、「あからさまに嫌われている」と感じたんだろうから、僕は嫌われて当然だが、やっぱ消えたくなる。
こんなことなら、このパートさんにも僕は極度の人見知りで、こうやって話していても、明日にはまた距離を取ってしまうだろうけど、悪気は無いので気にしないで欲しい、という旨のことを話しておくべきだった。
僕はこういうことを何度も繰り返してきているので、あまり人と深入りすることを恐れ、端から人と距離を取るようになっていった。打ち解けなければ、お互い嫌な思いをすることも無い。
なんというネガティブな姿勢。
●帰って安定剤を二錠のみ、晩飯もあまり食わず、風呂にも入らずに眠ることを二日続け、どうにかなんぼか立ち直った。が、明日からまた仕事で不安はある。
土曜日の夜、僕のことを心配してくれた国木田君から電話があったが、安定剤を二錠飲んで意識が朦朧としていたので、何を話したかいまいち判然としない。
次の日に国木田夫妻とあって、春日神社へ遅い初詣。
おみくじは3人とも大吉。
いいことあんのか?
帰りにうまいと評判のケーキ屋でケーキを買って帰る。
そこの抹茶のロールケーキがうまいそうなのだが、ロールケーキという気分じゃなかったので違うケーキを兄と母の分も合わせて三種類買う。
帰って冷蔵庫を開けると抹茶のロールケーキがある。
兄がもらってきたそうで、店名を見ると、僕が行ったケーキ屋だった。
抹茶ーのロールを買わんで良かった。
●テニスのオーストラリアンオープン。
錦織圭が一回戦突破。
当面これを心の支えとして仕事に向かうしかない。
●金、土は安定剤を飲み、日、月は酒を飲んだ。
普段飲まない酒をたまに飲んだら、胃が軽くなったりすることあるから、それに賭けて。
構造の成り立ちから言ってもそうだろ。
強迫的性質が強い僕は強迫的に人に不安を持つのだ。
●会社で一時期教育に入ったパートさん。教育期間はパートナーとして仕事をするので、必然的に話をする環境になる。僕は対人不安が強いので、何故かそういうときだけ話してしまい、打ち解けたような雰囲気になる。
しかし、生粋の対人不安である僕は教育機関が終り、必然的に話をする環境が終わると、話しかける事が出来なくなる。
さぁ、相手はどう思うか。
教育前までは僕とそれほど交流も無く、話をせずともお互い平気でいられたが、一度打ち解けたという認識を相手が持つと、当然僕の人見知りは不快に映る。
結果、僕は僕という人間を「酷い人間」という形で誤解され、嫌われるに至る。
これまで僕が何度も何度も繰り返してきたことであり、僕は仕事に集中することで人見知りしているのではなく仕事に没頭しているのだというていで誤魔化してきたが、、そういうのでごまかされないパートさんだった今回。
あからさまに嫌われ「またか」と思うと共に黒い影が心を被う。
まさに「身から出た錆び」
相手の方が先に、僕の人見知りにより、「あからさまに嫌われている」と感じたんだろうから、僕は嫌われて当然だが、やっぱ消えたくなる。
こんなことなら、このパートさんにも僕は極度の人見知りで、こうやって話していても、明日にはまた距離を取ってしまうだろうけど、悪気は無いので気にしないで欲しい、という旨のことを話しておくべきだった。
僕はこういうことを何度も繰り返してきているので、あまり人と深入りすることを恐れ、端から人と距離を取るようになっていった。打ち解けなければ、お互い嫌な思いをすることも無い。
なんというネガティブな姿勢。
●帰って安定剤を二錠のみ、晩飯もあまり食わず、風呂にも入らずに眠ることを二日続け、どうにかなんぼか立ち直った。が、明日からまた仕事で不安はある。
土曜日の夜、僕のことを心配してくれた国木田君から電話があったが、安定剤を二錠飲んで意識が朦朧としていたので、何を話したかいまいち判然としない。
次の日に国木田夫妻とあって、春日神社へ遅い初詣。
おみくじは3人とも大吉。
いいことあんのか?
帰りにうまいと評判のケーキ屋でケーキを買って帰る。
そこの抹茶のロールケーキがうまいそうなのだが、ロールケーキという気分じゃなかったので違うケーキを兄と母の分も合わせて三種類買う。
帰って冷蔵庫を開けると抹茶のロールケーキがある。
兄がもらってきたそうで、店名を見ると、僕が行ったケーキ屋だった。
抹茶ーのロールを買わんで良かった。
●テニスのオーストラリアンオープン。
錦織圭が一回戦突破。
当面これを心の支えとして仕事に向かうしかない。
●金、土は安定剤を飲み、日、月は酒を飲んだ。
普段飲まない酒をたまに飲んだら、胃が軽くなったりすることあるから、それに賭けて。
●なんだろう書くことがない。
でも何か書きたいので無理やりネタをひねり出そうと思う。
僕を教育したヒステリックおばちゃん。もう慣れたを通り越して僕はあまり敬語を使わなくなり、お互いに馬鹿を言う友達みたいになってしまった。
紫のジャケットを着てジーパン。髪は金髪。
作業は男でもきついところ専属の大阪出身70過ぎの豪傑おばちゃん、というかおばあちゃんである。
タバコを中一からはじめ、一日三箱吸い、酒を飲んでは道頓堀のど真ん中で寝ていたという豪傑おばちゃん、というかおばあちゃんである。
タバコは10年前に止め、今は酒は一滴も飲めなくなったが、会社では生き字引的存在でほとんどの社員よりも在暦が長いので、いわいるドンであり、色々な会社の話を聞けて面白い。
しかしまぁ、僕はもう仕事を覚えて、おばちゃんとも仲良くなっているので怒られることはないし、こちらも軽口を多tけるほどにまでなったのでむしろ楽しくなっているのだが、入ってくる人に対しての教育は相変わらず鬼教官であるが、これでも物凄く丸くなったらしい。
昔は恐いもの知らずで、ちょっとあとに入ったパートさんが言うに恐くて口も聞けなかったとか。
そんなこんなで最近はこの豪傑おばちゃんといつもパートナーを組んで仕事している。
でも何か書きたいので無理やりネタをひねり出そうと思う。
僕を教育したヒステリックおばちゃん。もう慣れたを通り越して僕はあまり敬語を使わなくなり、お互いに馬鹿を言う友達みたいになってしまった。
紫のジャケットを着てジーパン。髪は金髪。
作業は男でもきついところ専属の大阪出身70過ぎの豪傑おばちゃん、というかおばあちゃんである。
タバコを中一からはじめ、一日三箱吸い、酒を飲んでは道頓堀のど真ん中で寝ていたという豪傑おばちゃん、というかおばあちゃんである。
タバコは10年前に止め、今は酒は一滴も飲めなくなったが、会社では生き字引的存在でほとんどの社員よりも在暦が長いので、いわいるドンであり、色々な会社の話を聞けて面白い。
しかしまぁ、僕はもう仕事を覚えて、おばちゃんとも仲良くなっているので怒られることはないし、こちらも軽口を多tけるほどにまでなったのでむしろ楽しくなっているのだが、入ってくる人に対しての教育は相変わらず鬼教官であるが、これでも物凄く丸くなったらしい。
昔は恐いもの知らずで、ちょっとあとに入ったパートさんが言うに恐くて口も聞けなかったとか。
そんなこんなで最近はこの豪傑おばちゃんといつもパートナーを組んで仕事している。
●去年は今の時期から残業があったらしいが、今年はまだない。
リーダーがしている仕事を習いだしてから、だんだんと自分が作っている製品の全体像が見えてきた。
といってもまだまだだけど、それで出荷状況とか、生産状況とかが、だんだんわかってきたということ。
今までしてたところは、これだけ作って〜っていわれて、言われた分だけ作るところだったから、自分がどこに出荷されるどんな商品を作っているのかぜんぜん無頓着だった。
で、今年残業がないのは、うちの部署の社員が口がすっぱくなるほど上に行っていた事が実行されて、幾分合理的になった結果らしい。
ようは回転率の問題ですな。
まだ残業はないけど、いつからどれくらい残業が始まるのかわからないなぁ。
このまま、年末まで残業がなければ、週一休みでもそんなに苦じゃないかも。
ちなみに今日は従来の作業だったけど、明日はまた教育。
ああ〜体が楽だな。休憩時間も目一杯取れるし。
これはあれだな、若いやつとか、新人とかは肉体的にきつい作業に回されて、歳や経験を経るごとに肉体的な仕事から精神的な仕事へシフトしていく感じだろうな。
15日から、また従来の仕事に戻るけど、この数日の経験は仕事においての僕の視野をかなり大きくしてくれた(くれている)と思う。
●今日電子化した書籍。
トマス・インモース著『深い泉の国「日本」ー異文化との出会いー」
村上春樹著『中国行きのスロウ・ボート』
ドナルド・キーン著『日本語の美』
リーダーがしている仕事を習いだしてから、だんだんと自分が作っている製品の全体像が見えてきた。
といってもまだまだだけど、それで出荷状況とか、生産状況とかが、だんだんわかってきたということ。
今までしてたところは、これだけ作って〜っていわれて、言われた分だけ作るところだったから、自分がどこに出荷されるどんな商品を作っているのかぜんぜん無頓着だった。
で、今年残業がないのは、うちの部署の社員が口がすっぱくなるほど上に行っていた事が実行されて、幾分合理的になった結果らしい。
ようは回転率の問題ですな。
まだ残業はないけど、いつからどれくらい残業が始まるのかわからないなぁ。
このまま、年末まで残業がなければ、週一休みでもそんなに苦じゃないかも。
ちなみに今日は従来の作業だったけど、明日はまた教育。
ああ〜体が楽だな。休憩時間も目一杯取れるし。
これはあれだな、若いやつとか、新人とかは肉体的にきつい作業に回されて、歳や経験を経るごとに肉体的な仕事から精神的な仕事へシフトしていく感じだろうな。
15日から、また従来の仕事に戻るけど、この数日の経験は仕事においての僕の視野をかなり大きくしてくれた(くれている)と思う。
●今日電子化した書籍。
トマス・インモース著『深い泉の国「日本」ー異文化との出会いー」
村上春樹著『中国行きのスロウ・ボート』
ドナルド・キーン著『日本語の美』
●社員の勉強会とやらが明日あるらしいが、契約社員の僕も何故か出席しなければならなくなった。
もう1人の契約社員は何も言われてないのに。
ああ〜めんどっちぃ。
けど無駄にはならんだろうから、別にいいけど。
仕事終わってからかぁ。
月に一度くらいあるらしい。
講師の方を呼んで、ありがたいお話を聞くらしい。
もう色々悩んだりするのも疲れるんで、何も考えずに僕の運命が進む方向に身を委ねようか。
あ、僕、正社員なることにした。
来年なると思う。
もうこれも流れに身を任せる。
●僕の自己流ストレッチを写真に撮って公開しようと画策中。
全身満遍なくやるので、一回じゃ量が多くなると思うので、上半身と下半身に分けて公開しようかな。
でも写真撮る気力がなかなかでないんだよね。
もう1人の契約社員は何も言われてないのに。
ああ〜めんどっちぃ。
けど無駄にはならんだろうから、別にいいけど。
仕事終わってからかぁ。
月に一度くらいあるらしい。
講師の方を呼んで、ありがたいお話を聞くらしい。
もう色々悩んだりするのも疲れるんで、何も考えずに僕の運命が進む方向に身を委ねようか。
あ、僕、正社員なることにした。
来年なると思う。
もうこれも流れに身を任せる。
●僕の自己流ストレッチを写真に撮って公開しようと画策中。
全身満遍なくやるので、一回じゃ量が多くなると思うので、上半身と下半身に分けて公開しようかな。
でも写真撮る気力がなかなかでないんだよね。
●僕の任されている仕事は2人作業で、今まではパートさんがローテーションで組んでいたけど、今は僕を教育したおばさんと一緒に組んでやっている。
このおばさんは悪い人間ではないけど、大阪で25年住んでいたせいか、口舌厳しく、忙しくなるとヒステリー気味に当り散らすので、正直あまり組みたくない。
教育期間は一ヶ月の辛抱だと思って耐えたけど、今は毎日組んでいる。
他のパートさんは色んな仕事を毎日ローテーションで廻っているけど、このおばさんは2人作業専門で男性と組む。
何故、このおばさんだけ2人作業専門なのか、というと隣の外注さんの話によると、女性パートさんと組ませると、トラブルになるから、らしい。
一番会社での在籍期間が長く、いわいる会社のパートのドン、お局的存在。
教育のときは、辞めたさっさんが物凄い言われようで、正直、さっさんが辞めた理由の一端にこのおばさんの存在があることは間違いないと思っている。
今回独立した外注さんも、人生でこんなに「すみません」を言ったのは初めてだ。とかいって凹んでたけど。
その新人の外注さんが教育期間はおばさんが教育していたので僕は毎日違うパートさんと順繰りで組んでやっていたのに、教育が終わると、他の2人作業の場所もあるのに、なぜか毎日僕とおばさんが組まされてる。
作業がうまくいっているときはとくに問題がないけど、何か問題が生じるとヒステリーが起こり、理不尽な言動が鬼のように浴びせられる。
前の会社でも僕は一番難しいおじさんとおばさんがいる部署にまわされたし、そういう運命なのか。。はぁ。
これはもう作業で文句を言われないくらいにミスをなくすことが一番僕にとって楽になる道であり、それは結果的には自分の技術を早く向上させることになるのかもしれないとポジティブに捉えてみるが、やっぱりヒステリーを浴びせられるとやだね。
木曜は機械の調子が悪く、残業して必死こいてメンテナンスしたら金曜は今までで一番機械の調子がよかった。
おばちゃんが飴玉くれた。
飴玉ゲッツだぜ。
●久々の土日休み。
まだ冬布団だったけど、さすがに夏蒲団に変えた。
このおばさんは悪い人間ではないけど、大阪で25年住んでいたせいか、口舌厳しく、忙しくなるとヒステリー気味に当り散らすので、正直あまり組みたくない。
教育期間は一ヶ月の辛抱だと思って耐えたけど、今は毎日組んでいる。
他のパートさんは色んな仕事を毎日ローテーションで廻っているけど、このおばさんは2人作業専門で男性と組む。
何故、このおばさんだけ2人作業専門なのか、というと隣の外注さんの話によると、女性パートさんと組ませると、トラブルになるから、らしい。
一番会社での在籍期間が長く、いわいる会社のパートのドン、お局的存在。
教育のときは、辞めたさっさんが物凄い言われようで、正直、さっさんが辞めた理由の一端にこのおばさんの存在があることは間違いないと思っている。
今回独立した外注さんも、人生でこんなに「すみません」を言ったのは初めてだ。とかいって凹んでたけど。
その新人の外注さんが教育期間はおばさんが教育していたので僕は毎日違うパートさんと順繰りで組んでやっていたのに、教育が終わると、他の2人作業の場所もあるのに、なぜか毎日僕とおばさんが組まされてる。
作業がうまくいっているときはとくに問題がないけど、何か問題が生じるとヒステリーが起こり、理不尽な言動が鬼のように浴びせられる。
前の会社でも僕は一番難しいおじさんとおばさんがいる部署にまわされたし、そういう運命なのか。。はぁ。
これはもう作業で文句を言われないくらいにミスをなくすことが一番僕にとって楽になる道であり、それは結果的には自分の技術を早く向上させることになるのかもしれないとポジティブに捉えてみるが、やっぱりヒステリーを浴びせられるとやだね。
木曜は機械の調子が悪く、残業して必死こいてメンテナンスしたら金曜は今までで一番機械の調子がよかった。
おばちゃんが飴玉くれた。
飴玉ゲッツだぜ。
●久々の土日休み。
まだ冬布団だったけど、さすがに夏蒲団に変えた。
●今日リーダーに褒められた。
でも別に頑張ってるつもりないので複雑な気分。
だって、体動かしてたほうが楽だなけだし、準備してないと自分が作業中苦労するだけだから。
いわば逃避と自分の利益のためなだけであって、正社員になるために頑張ってるとかは思われたくないなぁ。外注になりたいもん。
●外注の新人さんが本日から独立。
頑張っている。大変そうだけど、正直うらやましいなぁって思う。
本来なら僕がいたはずのポジション。。
これもやっぱ複雑な気分。
●会社はこれから暇になって残業なしが続くんだけど、僕の任されているところは機械のメンテナンスをしないといけないので、結局残業しないといけない。
休憩は全部で1時間15分あるけど、一日賞味10分しかとれない。
苦にはならないけど、というかそのほうが気が楽なのだけど、それでもメンテの時間は作業後じゃないと取れない。
今は暇だから作業中中断してやってもいいよとリーダーは言うけれど、二人作業で、中断すると相方の人からあれやこれや言われたりするのもめんどくさい。
今日も結局メンテしたいところが残ったまま修了。
朝早く来てやるしかないが、明日から新たな仕事が増えるため、朝する準備を作業後にやるしかない。
時間が足りない。ああ、時間が足りない。
●この会社に同じくらいに入った55歳のおじさんは、僕が一番心を開ける歳を気にせず仲良くできる人。
このおじさんが知人の紹介で条件のいい仕事を見つけたらしく、そう遠くないうちにうちの会社を辞めるみたい。
これは非常に残念。この人がいるお怪我でどれだけ心強かったことか。
こんなに打ち解けられる人ができたのはこの会社に入って最大の財産だと思う。
まだしばらくは会社に来るけど、辞める前に一度飲みに行こうと約束。
良い転職先が見つかって祝福したい気持ち半分。
去られるととても寂しい気持ち半分。
やっぱり複雑な気分。
でも別に頑張ってるつもりないので複雑な気分。
だって、体動かしてたほうが楽だなけだし、準備してないと自分が作業中苦労するだけだから。
いわば逃避と自分の利益のためなだけであって、正社員になるために頑張ってるとかは思われたくないなぁ。外注になりたいもん。
●外注の新人さんが本日から独立。
頑張っている。大変そうだけど、正直うらやましいなぁって思う。
本来なら僕がいたはずのポジション。。
これもやっぱ複雑な気分。
●会社はこれから暇になって残業なしが続くんだけど、僕の任されているところは機械のメンテナンスをしないといけないので、結局残業しないといけない。
休憩は全部で1時間15分あるけど、一日賞味10分しかとれない。
苦にはならないけど、というかそのほうが気が楽なのだけど、それでもメンテの時間は作業後じゃないと取れない。
今は暇だから作業中中断してやってもいいよとリーダーは言うけれど、二人作業で、中断すると相方の人からあれやこれや言われたりするのもめんどくさい。
今日も結局メンテしたいところが残ったまま修了。
朝早く来てやるしかないが、明日から新たな仕事が増えるため、朝する準備を作業後にやるしかない。
時間が足りない。ああ、時間が足りない。
●この会社に同じくらいに入った55歳のおじさんは、僕が一番心を開ける歳を気にせず仲良くできる人。
このおじさんが知人の紹介で条件のいい仕事を見つけたらしく、そう遠くないうちにうちの会社を辞めるみたい。
これは非常に残念。この人がいるお怪我でどれだけ心強かったことか。
こんなに打ち解けられる人ができたのはこの会社に入って最大の財産だと思う。
まだしばらくは会社に来るけど、辞める前に一度飲みに行こうと約束。
良い転職先が見つかって祝福したい気持ち半分。
去られるととても寂しい気持ち半分。
やっぱり複雑な気分。
●うちの会社は紙粉が飛び散るのだけど、僕は肌が弱いので最近眉毛辺りが痒くなってきた。
紙粉負けは結構たくさんの人がなってるようで、僕もアトピーの再発が恐いので、防塵メガネを買ってみた。
あと、仕事にいろいろと必要そうなものもこの際購入した。
会社の備品じゃ心もとないし、外注になるなら結局は買わなきゃいけないものだから今買っといてもいいと思って。
●他の部署にとてもいい人がいて、僕のことをいろいろと構ってくれる。
僕の駐車場は会社の入り口の真横にあるけど、休憩中とかにタバコを車の中で吸うのだけど、あまり映りがよくないから辞めたほうがいいとアドバイスを受けた。
この会社は人間関係が難ししらしいので気をつけたほうがいいと。
とくに僕は外注から契約社員になったので、目をつけられやすいかもしれないので、とくに気をつけたほうがいいと。
その人は、僕が「真面目にやられているのがわかるから」ついアドバイスしたくなったらしい。
真面目にやっているというか、逃避なんだけどね。でもありがたいこと。
何かアクションがある前に不満の原因になりうる可能性は潰しておきたい。
これからは車の中でタバコ吸わないようにしよう。
うちの部署の人間は、僕の働きや人間性を知っているのでそういう不満を持つ人はいないけど、他の部署に心当たりがある。
この間挨拶の件で注意を受けたリーダーなんじゃなかろうか。
たぶん、僕の印象がそのリーダーにとって悪いから、いろんなことに不満が表れているのかもしれない。
たぶん、タバコの件もそういう話がアドバイスしてくれた人の耳にも入ったんだろう。
ああ、人間関係ってやだなぁ。
契約社員から早く外注になりたいよ。
紙粉負けは結構たくさんの人がなってるようで、僕もアトピーの再発が恐いので、防塵メガネを買ってみた。
あと、仕事にいろいろと必要そうなものもこの際購入した。
会社の備品じゃ心もとないし、外注になるなら結局は買わなきゃいけないものだから今買っといてもいいと思って。
●他の部署にとてもいい人がいて、僕のことをいろいろと構ってくれる。
僕の駐車場は会社の入り口の真横にあるけど、休憩中とかにタバコを車の中で吸うのだけど、あまり映りがよくないから辞めたほうがいいとアドバイスを受けた。
この会社は人間関係が難ししらしいので気をつけたほうがいいと。
とくに僕は外注から契約社員になったので、目をつけられやすいかもしれないので、とくに気をつけたほうがいいと。
その人は、僕が「真面目にやられているのがわかるから」ついアドバイスしたくなったらしい。
真面目にやっているというか、逃避なんだけどね。でもありがたいこと。
何かアクションがある前に不満の原因になりうる可能性は潰しておきたい。
これからは車の中でタバコ吸わないようにしよう。
うちの部署の人間は、僕の働きや人間性を知っているのでそういう不満を持つ人はいないけど、他の部署に心当たりがある。
この間挨拶の件で注意を受けたリーダーなんじゃなかろうか。
たぶん、僕の印象がそのリーダーにとって悪いから、いろんなことに不満が表れているのかもしれない。
たぶん、タバコの件もそういう話がアドバイスしてくれた人の耳にも入ったんだろう。
ああ、人間関係ってやだなぁ。
契約社員から早く外注になりたいよ。
●うちの部署にはもう1人、25歳くらいの若い契約社員M君がいる。
社員目指しているの?って聞いたら、「はい!」って答えてたんだけど、昨日の朝、掃除があって、リーダーとそのM君が話してて、リーダーが、「お前な、一年後に正社員になるつもりはあるんか?正社員になったら8時9時まで残ることもあるけどできるんか?」って聞いてて、M君が「強制じゃないんですよね?」って言って、リーダーが不機嫌になって「強制じゃないけど、チームやけんお前だけ帰したら他の社員に俺は残ってって頼めなくなるんよ!」みたいな感じになってた。
で、作業中にM君に、「社員になれるといいね」って話したら、かなり間があって「でも強制残業ですからねぇ。。」というニュアンスに変わってた。
「今はどこでもそんな感じだと思うよ」みたいに返したけど、社員になるとサービス残業になるから、M君の気持ちもわからなくもないけれど。
賞与がどんくらいかで変わってくるんだろうなぁ。
ちなみに、M君は僕より一ヶ月前に入社した。
でも最初から契約社員。僕は二ヶ月バイトで今月から契約社員。
いずれにせよ、もし正社員になると仮定してもM君の方が先になるだろうな。
てか、でもM君の返答のニュアンスを聞いてたらなんか怪しいなぁ。。
●パートさんの1人が僕に対して敬語からため語になってた!
確かにこの間コンビ組んだときかなり話したけど。。
僕としては適度な距離感で敬語のまま行きたかったが。。
向こうのが年下だから、向こうがため後でこっちが敬語じゃ変なので、僕もため語で話した。
親しくなった表れなんだろうけど、なんか不安。。
●今日は朝からフィギュアスケートの動画ばかりみてた。
高橋選手と羽生選手だけに留まらず、世界選手権の男子の演技を最初から通してみたり。
で、15時から安定剤飲んだら眠くなりまた寝てしまって21時に起きた。。
あと3日出ればGW。
社員目指しているの?って聞いたら、「はい!」って答えてたんだけど、昨日の朝、掃除があって、リーダーとそのM君が話してて、リーダーが、「お前な、一年後に正社員になるつもりはあるんか?正社員になったら8時9時まで残ることもあるけどできるんか?」って聞いてて、M君が「強制じゃないんですよね?」って言って、リーダーが不機嫌になって「強制じゃないけど、チームやけんお前だけ帰したら他の社員に俺は残ってって頼めなくなるんよ!」みたいな感じになってた。
で、作業中にM君に、「社員になれるといいね」って話したら、かなり間があって「でも強制残業ですからねぇ。。」というニュアンスに変わってた。
「今はどこでもそんな感じだと思うよ」みたいに返したけど、社員になるとサービス残業になるから、M君の気持ちもわからなくもないけれど。
賞与がどんくらいかで変わってくるんだろうなぁ。
ちなみに、M君は僕より一ヶ月前に入社した。
でも最初から契約社員。僕は二ヶ月バイトで今月から契約社員。
いずれにせよ、もし正社員になると仮定してもM君の方が先になるだろうな。
てか、でもM君の返答のニュアンスを聞いてたらなんか怪しいなぁ。。
●パートさんの1人が僕に対して敬語からため語になってた!
確かにこの間コンビ組んだときかなり話したけど。。
僕としては適度な距離感で敬語のまま行きたかったが。。
向こうのが年下だから、向こうがため後でこっちが敬語じゃ変なので、僕もため語で話した。
親しくなった表れなんだろうけど、なんか不安。。
●今日は朝からフィギュアスケートの動画ばかりみてた。
高橋選手と羽生選手だけに留まらず、世界選手権の男子の演技を最初から通してみたり。
で、15時から安定剤飲んだら眠くなりまた寝てしまって21時に起きた。。
あと3日出ればGW。
●外注で入ったはずが、流れに身を任せていたらいつの間にか契約社員。
そして、このままいけば確実に正社員になってしまうでしょう。
リーダーはどうやらそれを望んでいるみたい。
でも会社は外注を望んでるみたい。
そして僕は。。外注がいいです。
自分の性格的に。
契約社員の契約更新は1年ですが、もし1年後に正社員にならないかと言われたとして、外注の可能性を残して契約社員を続行するか、正社員になるべきなのか、まぁまだ先の話ですが。
仕事は、もう慣れました。
契約社員としての余分な仕事はまだ慣れてないけど、普段の仕事にもうプレッシャーはありません。前の食品会社に比べれば全然楽です。
ていうか、2人作業ですが、組む人によってきつさやスピードが全然変わってきます。
組む人がうまくて、そして機械のメンテナンスをちゃんとやって不具合がなければすごく楽な仕事なようです。休憩時間は少ないですけどね。
今のところ人にも恵まれているようで周りが色々構ってくれます。
それが不安の元にもなったりしますが(笑)
人見知りなんですよ、と言ってまわり予期不安撲滅活動にいそしんでいます。
話しててわかったのですが、相手がプライベートのどうでもいいことなどをお構い無しに話してくれるほうが、僕には楽なようです。
相手に何を話していいのかわからず、無意識に警戒してしまうのが人見知りの原因の一つなのかもしれません。
相手がどうでもいいことをペラペラ話してくれれば、僕もどうでもいいことを話していいのだという安心感が生まれるのでしょうか。
もちろん、マスクをしての話ですが。
マスクがないと痙攣が気になって、それも人見知りの原因になりますが。
そして、このままいけば確実に正社員になってしまうでしょう。
リーダーはどうやらそれを望んでいるみたい。
でも会社は外注を望んでるみたい。
そして僕は。。外注がいいです。
自分の性格的に。
契約社員の契約更新は1年ですが、もし1年後に正社員にならないかと言われたとして、外注の可能性を残して契約社員を続行するか、正社員になるべきなのか、まぁまだ先の話ですが。
仕事は、もう慣れました。
契約社員としての余分な仕事はまだ慣れてないけど、普段の仕事にもうプレッシャーはありません。前の食品会社に比べれば全然楽です。
ていうか、2人作業ですが、組む人によってきつさやスピードが全然変わってきます。
組む人がうまくて、そして機械のメンテナンスをちゃんとやって不具合がなければすごく楽な仕事なようです。休憩時間は少ないですけどね。
今のところ人にも恵まれているようで周りが色々構ってくれます。
それが不安の元にもなったりしますが(笑)
人見知りなんですよ、と言ってまわり予期不安撲滅活動にいそしんでいます。
話しててわかったのですが、相手がプライベートのどうでもいいことなどをお構い無しに話してくれるほうが、僕には楽なようです。
相手に何を話していいのかわからず、無意識に警戒してしまうのが人見知りの原因の一つなのかもしれません。
相手がどうでもいいことをペラペラ話してくれれば、僕もどうでもいいことを話していいのだという安心感が生まれるのでしょうか。
もちろん、マスクをしての話ですが。
マスクがないと痙攣が気になって、それも人見知りの原因になりますが。
●正直安定剤を飲まないと現在やっていけないわけなのだが、それでも昨日今日と朝吐くことがなかった。少しずつでも良くなってきたのだろうか??
体重は、働く前の62キロから、現在55キロ。三ヶ月で7キロ減。
いろいろあったり、仕事の不安のストレス痩せももちろんあるだろうが、すわり仕事と思いきや、意外に運動量があり力仕事もあるので、筋肉は衰えず脂肪だけ落ちてきている。
いい痩せ方だけど、これ以上は痩せたくない。
●昨日制服を渡された。しかし支給なのか給料天引きなのかよくわからない。
裾をあわせると、9cmもズボンが長かった。もしくは僕の足が短かった。
僕が制服を着ていくと色んな人から声かけられた。
「誰かと思った」「着てるというより着られてる」「なんか今までのイメージと違う」
「さらに細く見える(単に痩せたからでは?」「前より若く見える(何歳に見えてたの?(爆)」「かわいらしい」
30過ぎの男をかわいらしいはないだろう。とそこに反応したら爆笑が起きた。
僕は話題の中心になると不安になるので、そっこうトイレに退散した。
●朝の挨拶を社員にしたら、ちょっとして返事が返ってきた。
そのあとじっと僕の方を見ているので、「制服変えたからかな?」と思っていたら、「挨拶したら返事かえそうや」と言われた。
僕は挨拶したんだけど聞こえてなくて、社員のほうが自分が先に挨拶したと思って返事を待ってじっと見てたらしい。
相手の人間性もわからないし、こちらは新人の契約社員、挨拶しましたなんて説明すると言い訳臭くなるし、絶対に角が立つと思って、その場は素直に「すいませんでした」って謝ったが、そのことを聞いたのか、そのあとでリーダーにも注意された。
ぶっちゃけ、僕は挨拶したんですけどっていいたかったが、やっぱりすいませんって言っといた。
こういった理不尽は働いてれば日常茶飯事だけど、誤解で僕に悪い印象をもたれるのはなんだかモヤモヤして気分が悪い。
でも相手と絡んだこともないし人間性もわからないので反論しても「新人の癖に生意気だ!」「あいつは過ちを素直に認めない」みたいに取られたりするリスクもある。
素直に謝っても「あいつは挨拶もしないやつだ」、と思われたことになる。
今後のことを考えて、僕は後者(誤解を解かずに素直に謝る)を選択したけど、どちらが選択が適切だったんでしょうかね?判断に迷います。
でも朝一、最悪の気分になったことにはどちらにしても変わらないだろうけども。
僕は自分に非があることなら素直に過ちを認めるけれど、理不尽の事を許容するのは強迫的に結構辛い。それでも社会に出て、だいぶ柔軟に慣れたと思うけれども。
しばらくずっと頭の中で夏目漱石の『草枕』冒頭
「智に働けば角が立つ。情に棹させば流される。意地を通せば窮屈だ。とかくに人の世は住みにくい。」という文章がグルグルと廻っていた。
体重は、働く前の62キロから、現在55キロ。三ヶ月で7キロ減。
いろいろあったり、仕事の不安のストレス痩せももちろんあるだろうが、すわり仕事と思いきや、意外に運動量があり力仕事もあるので、筋肉は衰えず脂肪だけ落ちてきている。
いい痩せ方だけど、これ以上は痩せたくない。
●昨日制服を渡された。しかし支給なのか給料天引きなのかよくわからない。
裾をあわせると、9cmもズボンが長かった。もしくは僕の足が短かった。
僕が制服を着ていくと色んな人から声かけられた。
「誰かと思った」「着てるというより着られてる」「なんか今までのイメージと違う」
「さらに細く見える(単に痩せたからでは?」「前より若く見える(何歳に見えてたの?(爆)」「かわいらしい」
30過ぎの男をかわいらしいはないだろう。とそこに反応したら爆笑が起きた。
僕は話題の中心になると不安になるので、そっこうトイレに退散した。
●朝の挨拶を社員にしたら、ちょっとして返事が返ってきた。
そのあとじっと僕の方を見ているので、「制服変えたからかな?」と思っていたら、「挨拶したら返事かえそうや」と言われた。
僕は挨拶したんだけど聞こえてなくて、社員のほうが自分が先に挨拶したと思って返事を待ってじっと見てたらしい。
相手の人間性もわからないし、こちらは新人の契約社員、挨拶しましたなんて説明すると言い訳臭くなるし、絶対に角が立つと思って、その場は素直に「すいませんでした」って謝ったが、そのことを聞いたのか、そのあとでリーダーにも注意された。
ぶっちゃけ、僕は挨拶したんですけどっていいたかったが、やっぱりすいませんって言っといた。
こういった理不尽は働いてれば日常茶飯事だけど、誤解で僕に悪い印象をもたれるのはなんだかモヤモヤして気分が悪い。
でも相手と絡んだこともないし人間性もわからないので反論しても「新人の癖に生意気だ!」「あいつは過ちを素直に認めない」みたいに取られたりするリスクもある。
素直に謝っても「あいつは挨拶もしないやつだ」、と思われたことになる。
今後のことを考えて、僕は後者(誤解を解かずに素直に謝る)を選択したけど、どちらが選択が適切だったんでしょうかね?判断に迷います。
でも朝一、最悪の気分になったことにはどちらにしても変わらないだろうけども。
僕は自分に非があることなら素直に過ちを認めるけれど、理不尽の事を許容するのは強迫的に結構辛い。それでも社会に出て、だいぶ柔軟に慣れたと思うけれども。
しばらくずっと頭の中で夏目漱石の『草枕』冒頭
「智に働けば角が立つ。情に棹させば流される。意地を通せば窮屈だ。とかくに人の世は住みにくい。」という文章がグルグルと廻っていた。
◉鍍金が剥がれてきたか?
休憩中に仕事の準備をせないけんけん喫煙室にいかなくなった。
そしたら1人のおじさんの態度が素っ気なくなったような。
確かに何話したらいいかわからんで自分からは積極的には話しかけんけどさ、挨拶はちゃんとしてるし、別に喫煙室も避けて行ってないわけじゃないんだけど。。
とか考えすぎだろうか。
このままどんどん関係が気まずくなって他の人にも伝染して、とかいらぬ不安が広がっていく。
俺なりに話してるけど、好き嫌いに関係なく、話しやすい人もいれば、気を使う人や、何話していいかわからん人もいるわけで、気を使う人には、向こうにもその空気が伝わるんだろうな。
仕事だけに集中しすぎてもそれはそれでコミュニケーション問われたりって感じに受け取る人もいそうだし。
◉来週から契約社員。ぶっちゃけなりたくない。
人間関係の不安。
新たな社員との絡み。
外注最後の希望をかけて明日、兄貴の友人で仕事に興味持ってる人に会ってくる。
向こうの人間性は兄貴から聞いてるし、僕もだいたい知ってるけど。。
まぁ、駄目もとで。
それでダメなら、契約社員。
給料も安すぎる。。
外注のおばさんやパートのおじさんから、「他に無いのか?それでいいのか?」とかさとされる毎日。
そりゃ僕だって外注の方がいいし、もっと給料のいいとこの方がいいよ!
◉GWは3・4・5・6が休みのようだ。
前の会社は祝日とかなかったから、GWとか3年ぶりくらい?
休憩中に仕事の準備をせないけんけん喫煙室にいかなくなった。
そしたら1人のおじさんの態度が素っ気なくなったような。
確かに何話したらいいかわからんで自分からは積極的には話しかけんけどさ、挨拶はちゃんとしてるし、別に喫煙室も避けて行ってないわけじゃないんだけど。。
とか考えすぎだろうか。
このままどんどん関係が気まずくなって他の人にも伝染して、とかいらぬ不安が広がっていく。
俺なりに話してるけど、好き嫌いに関係なく、話しやすい人もいれば、気を使う人や、何話していいかわからん人もいるわけで、気を使う人には、向こうにもその空気が伝わるんだろうな。
仕事だけに集中しすぎてもそれはそれでコミュニケーション問われたりって感じに受け取る人もいそうだし。
◉来週から契約社員。ぶっちゃけなりたくない。
人間関係の不安。
新たな社員との絡み。
外注最後の希望をかけて明日、兄貴の友人で仕事に興味持ってる人に会ってくる。
向こうの人間性は兄貴から聞いてるし、僕もだいたい知ってるけど。。
まぁ、駄目もとで。
それでダメなら、契約社員。
給料も安すぎる。。
外注のおばさんやパートのおじさんから、「他に無いのか?それでいいのか?」とかさとされる毎日。
そりゃ僕だって外注の方がいいし、もっと給料のいいとこの方がいいよ!
◉GWは3・4・5・6が休みのようだ。
前の会社は祝日とかなかったから、GWとか3年ぶりくらい?
計算してみたところ。
2012年4月5日 お仕事●僕はアスペルガー気質なのか、強迫的性質なのか、反復的な作業が強いらしく、うちの会社では仕事の覚えが速いとか器用といわれたりしているのが、意外です。
まぁ、対人スキルが未熟な分、単純作業は没頭できるし逃避できるし、いい運動になるし、って感じで肉体的疲労なら我慢できるし苦ではありません。
結局、相方になるかならないか、一緒ぐらいに入ったパートのおじさんが悩んでいる間に、唐突にリーダーが朝礼で、「こんどキタム君が契約社員になります」だとか言っちゃったから、外注希望を言い出しづらい雰囲気になりまして、そのままなし崩し的に相方の件は無くなりました。
で、今日、仕事後に契約書を渡されましたが、やはり安いです。
13万です。手取りじゃないです。総支給です。
そこから保険引かれて10万くらいでしょうか。
作業は外注と変わりません。
現在の僕は作業にも慣れて、他の外注並み、とまではいかなくても、かなり稼げるようになってると思います。
ちなみに、今日作業開始した9時半から5時半までで作った分を、外注だったらどれだけ稼いだことになるのか計算してみました。
14400円になりました。
コンビを組むと折半なので、1人7200円です。
外注の場合は、8時から作業はじめてます。
単純に見積もっても1人1200円はプラスできます。
五時半に終わりましたが、外注ならさらに時間を延ばせます。
6時半に終わるとしたら、それにプラス1人900円はプラスできます。
つまり一日9300円です。
しかも、僕はパートさんと組んでいるので、機械のスピードをフルでは回していません。
フルで回していたなら、1人10000円は超えることになります。
フルで回していない状態の9300円で、今月は全部の週が6勤なので25日出るとして外注なら1人232500円になります。
契約社員だといくら作っても給料は13万プラス残業代です。
自分で国民保険、国民年金払わなければならない外注ですが、やはり、どう考えても契約社員よりは断然いいです。。
会社としても契約社員をしながら外注の相方を探してほしいという話ですが、僕も異存はないです。
まぁ、対人スキルが未熟な分、単純作業は没頭できるし逃避できるし、いい運動になるし、って感じで肉体的疲労なら我慢できるし苦ではありません。
結局、相方になるかならないか、一緒ぐらいに入ったパートのおじさんが悩んでいる間に、唐突にリーダーが朝礼で、「こんどキタム君が契約社員になります」だとか言っちゃったから、外注希望を言い出しづらい雰囲気になりまして、そのままなし崩し的に相方の件は無くなりました。
で、今日、仕事後に契約書を渡されましたが、やはり安いです。
13万です。手取りじゃないです。総支給です。
そこから保険引かれて10万くらいでしょうか。
作業は外注と変わりません。
現在の僕は作業にも慣れて、他の外注並み、とまではいかなくても、かなり稼げるようになってると思います。
ちなみに、今日作業開始した9時半から5時半までで作った分を、外注だったらどれだけ稼いだことになるのか計算してみました。
14400円になりました。
コンビを組むと折半なので、1人7200円です。
外注の場合は、8時から作業はじめてます。
単純に見積もっても1人1200円はプラスできます。
五時半に終わりましたが、外注ならさらに時間を延ばせます。
6時半に終わるとしたら、それにプラス1人900円はプラスできます。
つまり一日9300円です。
しかも、僕はパートさんと組んでいるので、機械のスピードをフルでは回していません。
フルで回していたなら、1人10000円は超えることになります。
フルで回していない状態の9300円で、今月は全部の週が6勤なので25日出るとして外注なら1人232500円になります。
契約社員だといくら作っても給料は13万プラス残業代です。
自分で国民保険、国民年金払わなければならない外注ですが、やはり、どう考えても契約社員よりは断然いいです。。
会社としても契約社員をしながら外注の相方を探してほしいという話ですが、僕も異存はないです。
●仕事の相方になるはずだったTさんの奥さんが先週脳内出血で倒れた。
会社も有休をとって病院でほとんど寝ずに看病。
電話口で泣いているTさん。
今は頭が真っ白で、転職どころではなくなった。
新しい仕事のことを考える余裕がないし、給料が安くとも土日祝日が休みな今の会社の方が奥さんの看護に都合がいいとのこと。
当然、相方の件は白紙に戻る。
僕も辛いが、Tさんの方がもっと辛い。
僕はオカルトの類は信じないけど、ここまでくるとそんな僕でも自分には疫病神がついてるんじゃないか?ていうか、僕自身が疫病神なんじゃないかと思えてくる。。
今まで僕が入った会社は全部撤退とか閉鎖とかなってるし、さっさんは吐血、Tさんは奥さんが倒れる。
今の会社は大丈夫か?とか。。笑えねえわ。
僕も精神的に辛い日々が続くけど、やるしかねぇです。
体はいい感じに5キロ痩せて腹が引っ込んだ。
ストレス痩せだけど。
明日会社になんて言おう。
またか!って呆れられるだろうな。。
でも、仕方ないじゃんね。
さっさんと違い、Tさんとは今後も連絡取り合うよ。
会社も有休をとって病院でほとんど寝ずに看病。
電話口で泣いているTさん。
今は頭が真っ白で、転職どころではなくなった。
新しい仕事のことを考える余裕がないし、給料が安くとも土日祝日が休みな今の会社の方が奥さんの看護に都合がいいとのこと。
当然、相方の件は白紙に戻る。
僕も辛いが、Tさんの方がもっと辛い。
僕はオカルトの類は信じないけど、ここまでくるとそんな僕でも自分には疫病神がついてるんじゃないか?ていうか、僕自身が疫病神なんじゃないかと思えてくる。。
今まで僕が入った会社は全部撤退とか閉鎖とかなってるし、さっさんは吐血、Tさんは奥さんが倒れる。
今の会社は大丈夫か?とか。。笑えねえわ。
僕も精神的に辛い日々が続くけど、やるしかねぇです。
体はいい感じに5キロ痩せて腹が引っ込んだ。
ストレス痩せだけど。
明日会社になんて言おう。
またか!って呆れられるだろうな。。
でも、仕方ないじゃんね。
さっさんと違い、Tさんとは今後も連絡取り合うよ。