●うおお、超久しぶりにパソコン開いてる。
日記を書くときはパソコン開くのだ。
でも最近はipadしか使ってなかったから。
今日は日記を書こうと思い。

二週間前くらいにばあちゃんと兄と飯を食いに行った。
近場で恒例の高級焼肉山崎。

まぁ、普通にうまいよね。

●焼肉食っといていうのもなんだけど、最近尋常じゃなく胃が悪かった。
毎朝吐くわ、偏頭痛になるわ、気力は出ないわで、親は心配し病院に行けというし。
でも食わないと低血糖に陥るので無理やり飯を詰め込んでたけど。
無職の時に精神薄弱になりかけた時に飲んでいた漢方薬がまだ相当残っていることに気づいて、それを飲んでみたらどうやら効果テキメンらしくここ２、３日はかなり調子がいい。
飯も美味しく食べられだしたし、体外的に変化が出てるらしく親も気づいてるし、気力が出たのでこうやって日記書いたり快活になってきた。

原因はストレスなんだけど、仕事の不安なんだけど、何なんだろうね。自覚のないストレスほど厄介なもんねーわ。

●先週の日曜は飯以外布団から動かなかった。
マジやばかった。

●指原が夜にやってる「指原の乱」が面白い。
一緒にやってる福田監督は指原ウイルスに感染している重篤患者なので、今度指原を主演で映画を撮ったそうだけど『薔薇色のブー子』とか言うなんだそのタイトル。
とにかくこの監督指原に変顔ばっかさせる。
指原をいじることを心底楽しんでやがるぜ。
これは国木田氏と見に行かなければなるまい。

●こないだ会社で恋するフォーチュンクッキーを勧めてきたおじさんパートとの会話。
おじさん
「最近の歌は全然知らんわ～、全部昔の記憶や」

僕
「恋するフォーチュンクッキー知ってたやないすか。俺知らんかったのに」

おじさん
「だって、あれは指原がセンターとったから興味持って」

僕
「○○さんのせいで指原に興味持ってしまったやないすか。どうしてくれるんすか」

おじさん
「そういえば、こないだ指原がハロー大分に出てたわ」

僕
「なんかコンサートしたみたいっすよ。やっぱあれですね。俺も郷土愛強いんで、大分の奴が活躍すると嬉しいんですよね」

おじさん
「そういうことやな」


●指原の出身中学は僕のマンションのすぐ近く。
多分指原の実家もすぐ近くなんだろう。
ということは初詣もうちのマンションのすぐ近くの春日神社に行ってるんだろうな。

●今週は日曜しか休みがなかったけど、先週しなかった車いじりをした。
今日はフロア（前面）のデッドニング。
シート剥がして、発泡スチロールとったらむき出しの鉄板に気持ち防音処理が施されてる。まずは制振材をぺたぺた貼って。
その上に遮音シートをかぶせて。
さらにその上にこれでもかと耐熱遮音防音シートを敷き詰める。
時間にして４時間くらいか。
ロードノイズ激減。音楽が響く。
前は終わったので今度はリアウインドウとかリアフロアとかもせんとな。

●正月の三ヶ日は、朝から晩まで車いじりに終始した。
年始の挨拶もせずに。
あ、あけましておめでとうございます。

●正直三日酔いの体にムチ打って、フロントドアのスピーカーを変える作業とデッドニング。
デッドニングっていうのは、車に空いている穴を塞いで、音を逃がさなくして、スピーカーの音をさらによくする作業。これは、音響だけではなくて、車自体の静粛性も高めるようで。

まずは、スピーカー取付作業。
高音域の音を出すツイーターを純正の位置に付けるには、配線をダッシュボードまで持っていかなければいけないんだけど、フロントドアから配線を通しているゴムのホース（ブーツ）が、ドアと車体の間が狭すぎて配線を通すことができない。しかも途中でカプラーとかいうコネクター使用になっているため、ブーツに線を通してもコネクターから通す穴がない。

ということで意を決してドアを外してみた。
外すとブーツに配線を通すことができるし、カプラーも外すことができた。
カプラーに穴を開けて、配線を通す。
正直、ドアを外すのは簡単だが、付けるのがものすごい大変だった。
体中ガタガタ。
しかしこれでツイーターを取り付けることができる。
純正の位置にジャストフィット。

●二日目は、デッドニング。
内張りを再度外して、雨よけ用のビニールテープを取り、ビニールをくっつけてたプチルゴムを綺麗に取り去る。インナーパネルは穴だらけ。これではいい音は出ない。
まずはサイドインパクトビームをシリコンで固定。
アウターパネルに制振材を貼り付ける。
スピーカーの後ろは特に念入りに。
スピーカーの後ろはその上から音の反響を調整する素材を貼り付ける。
んで、そのあとインナーパネルの穴を制振材で埋めていく。
ひざ掛けの部分は凹んでて、ウィンドウと当たってしまうので、ビニールを再利用して、凹みを付ける。
あとは内張り。
内張りにも制振材を貼る。
その上から、吸音材を貼る。
これで外から入る雑音が軽減。
これでデッドニング終了。

初めてなので、ここまでで丸二日かかった。
しかもまだ運転席側だけ。

助手席側はもうやりかたがわかったので、一日で出来た。

結果、車内が静かになった。音が良くなった。特に音量を大きくすると全然違う。
そのかわり、体が全身筋肉痛で４日は辛かった。

次は時間を見つけてサブウーハーの取り付け。フロアのデッドニングとかまだまだやることはたくさんあるのだ。

●木、金、土と原因不明の疲労に襲われて、フラフラしながら仕事を乗り切った。
残業の疲れの蓄積か？

日曜休みは大切にしたい。
思い切り寝ようと思ったのに、朝の７時に目が覚めて、これじゃあ、いつもと変わらないので、無理やり寝てみる。

眠れずに１０時頃起きて、飯を食う。
朝飯の量が足らずに、カップヌードルシーフード味も食べる。
そしたらようやく眠くなって、午後２時まで寝る。


●今日は、車のスピーカーを交換しようと決めていた。
デッドニングとかその他の作業は他の日にするとして、スピーカーの交換くらいなら、左右のドアで４時間くらいでつけれるだろうとタカをくくっていたら大間違いだった。
兄貴の借りている駐車場に移動して作業。

まず、しょっぱなの内張りhがなかなか外れない。コネクターが抜けない。
内張りはがすのに１時間以上。。


どうにか外せたが、ツイーターをダッシュボード下まで配線を通して、純正の位置に付けたいのだけど、そのためには、ドアの配線をまとめて通しているブーツを外さないといけない。
正直そこまで調べてなかった。
ブーツをはがしてみると、ただ配線を穴に通しているわけではなく、カプラーとかいうコネクターみたいなのが付いてる。それをまず外さなきゃいけないから、ドアの内張りだけ外しても無理なことが判明。
つまり、ツイーターの純正位置への取り付けは今日は諦めろということで途方にくれていたけど、ほかの作業だけでも、と思いとりあえず純正のスピーカーを外す。

プラスチックとペラペラした紙で出来てる。
裏から見るとすんごい貧相に見える。

スピーカーを取り付けるインナーバッフルも購入したので、それを取り付けて。おお、バッチリはまる。その上からスピーカー。

気がつけば外は真っ暗。
懐中電灯持って作業。
ツイーターはとりあえず借りづけということで内張りを元に戻して作業終了。
てか、５時間かけて片方のドアしかできなかった。。
片方だけいい音聞こえて笑える。

作業は結構僕好きみたい。
自分で好きなように変えていく楽しみは部屋のインテリアと同じだからね。
来週また挑戦だ。

●先週末、日曜日、スピーカーとサブウーハーを付けてもらいにディーラーに行ったら、ディーラーの担当者が勘違いしてて、メカニックマンの人が説明に来た。
スペーシアって最近出たばっかだから、スピーカー等の車種適合表に乗ってなくて、僕が買ったスピーカーにも載ってない。
でもパレットの名前変わったのがスペーシアだからパレットに適合する奴を買ったんだけど、メカニックマンの言うところによると、一度メーカーに問い合わせてスペーシアに適合するかを聞いてからじゃないと箱を開けられないそうで。
万が一取り付けられなかった場合、返品がきかなくなるから、とか。

で、ディーラーは、社外品取り付けと純正部品の取り付けの工賃を一緒だと勘違いしてて、メカニックマンの言うところによると、社外品を取り付けるとなると、工賃はもっとかかるそう。
しかも、できれば一日預かりたいとか。でも台車は今、順番待ちなのでかなりあとになるとか。
スピーカーとサブウーハーつけるとなると工賃３万円位かかるとか。
それだと量販店と変わらんやん。
僕の担当のディーラーは今、研修中なのだ。

で、帰って調べてみたら、メーカーのホームページの詳細適合選択の表を見つけて、見事僕が買ったやつはピンポイントで適合してた。
やっぱりパレットと同じだからパレットに適合する奴で正解だったのだ。

で、工賃馬鹿らしいので、調べてみたら、ウーハーはともかく、スピーカーくらいなら、付けれるかな？と思う。
どうせ、自分でデッドニングもするつもりだし、ディーラーに頼まずに自分でスピーカー取り付けることに挑戦しようと思う。
とりあえず、今週末、の予定。

そうそう、シートカバーは某量販店で購入して取り付けてもらった。
でも今考えれば、これも自分で付ければよかったかも。

︎ここ数日風邪を引いていて、全力で栄養ドリンクとか薬とか飲んだらようやくマシになってきた。
昨日も飯食って薬と栄養ドリンク飲んですぐに寝たら今起きた。
久しぶりに日記書く。

︎繁忙期、忙しいというか休みが週一になってだるい。
忘年会は都合の合う人だけ仕事終わりに強行開催。
で先週の土曜日、この日だけ僕も残業断って即帰。
メンバーは国木田君、ゆっけさん、だいちゃん、ちるちる。
モーヴィは残念。でもこのメンバーがみんな集まれたのは本当久しぶり
街に出るのも久しぶりだったけど、しばらく行かない間にいろんな店ができててびっくり。
ラーメン屋居酒屋立ち食い寿司屋。
店はちるちるの知人がやってる行きつけの「庄八」
いままでチューハイばかり飲んでいたけど、会社のパートさんが晩酌する人が多くて、ことごとく焼酎なので、僕も焼酎に挑戦することにした。
お湯割り。
味はともかく、焼酎って飲みやすいね。そして悪酔いしない。
不純物、糖とかが入ってないからかな。たくさん飲んでも頭が痛くならなかったので気持ち良く飲める。
ぼくにあってるかも。これからは飲み会で焼酎を飲むことにしよう。頭が痛くならないのが一番だよ、やっぱり気持ち良く長く飲みたいから。
でも度数が高いので五杯目の途中でちょっと寝てしまったけど。
忙しいけど、やろうと思えば予定さえ合えばできないことはないんだよね。
新年会もできるでしょう。

飲んだ後は、近くに新しくできたラーメン屋で豚骨。

︎さて、前回載せたレポートに載っけた写真、新聞社の方がとって講師のブログで見つけたのなんだけど、実は思いっきり僕が写ってるんだよね。

︎会社の総務からレポート提出しろって言われたので総務に出したんだけどさ、その日からなんかリーダーが変わったのよ。
実は僕がこうなりたいって書いた人物像ってかなり今のリーダーに対するアンチテーゼ、というか反面教師的な部分が含まれてるんだけど、これは嘘偽りない自分の理想を挙げたらどうしてもそうなっちゃうのよね。
これは以前僕が書いてた日記にも言えることなんだけど、以前僕は人間の矛盾に関して感じたことをよく書いてたけど、誰々に向けてっていうのではなくて、自分を含めた大多数の人間のもろさや矛盾を書いてたわけ。
だから多かれ少なかれ人間ならそんな部分がいくらか該当するわけで、それを読んで確かにそういうこともあるかも、とか考える契機になればこれ幸い、程度の意味合いで書くわけだけど、冷静な人はそういう風に受け取ってくれるんだけど、中にはなぜか自分のことを言われたとか腹立てたりされることもあったのもいい思い出。
だけどなんで腹立てるんだろう。
自分はそんな人間じゃないと思う人は自分に当てはまらないと気にするはずないし、じゃあ、自分のことを言ってるだろって怒る人は自分はこういう人間の矛盾を有してるって自覚してるってことにならないだろか。
そしてそれを矛盾と思わない人もまた怒らないだろうし、怒るってことは自分でもそれが矛盾であって自分の悪い部分だという認識があるから、自分のこと言われてるっていう解釈にいたるんじゃない？
僕自身できていないから、僕の考える人間の理想みたいなもんを書いて、そうなるためには人間の矛盾や疑問に思う部分も書いてるわけだから、僕の書いた人間の矛盾に共感する人、もしくは自分も当てはまると感じた人は怒るんじゃなくて改善していかなきゃなぁと思うのが正しい反応だよね。
でも怒る人はいるんだよな。怒るのは本来必要のないプライド、自尊心みたいなもので自分の心を守ってるんだろうな。
でも先に述べたようにその反応って自分の矛盾や欠点を自分で認めてるっていう自家撞着を起こしちゃってる、つまり人間の矛盾の一つなんだと思うけどね。
理論的には。まぁ、でも理論通りに行かないのが人間の心でもあるわけで。
僕も小さい頃、自分の悪いところ指摘されて、それが自分でも気づいてる図星だったら恥ずかしくてくだらない自尊心守るために無茶苦茶抵抗したり怒ったりしてたからわかるんだけどね。
だから、無駄な自尊心は見極めて自分の中から削っていかなきゃと思うよ。
必要な自尊心も当然あるけどね。

で、なんかリーダーが変わってきた感じがするのはひょっとしてしれッっとリーダーも僕のレポート読んだんじゃないか？という疑念が湧いた次第。


︎ところで今日、納車だったよん。
スペーシアカスタム。グーンダーン。
早く運転に慣れなきゃね。

職場定着促進セミナーのブラッシュアップコースに今回参加させてもらいました。
総勢12名の参加で、病院の事務、ホテル、旅館業、小売業、養蜂場の営業の方達が参加されていました。
講師のヒューマンコミュニケーション代表の白石明子さんは、心理学等の資格も持ち、今回のブラッシュアップセミナーでは主に、今後部下を持つであろう中堅社員の心構え、コミュニケーションのあり方、これまでの仕事評価、課題の明確化についてのコーチングを行いました。
セミナーの詳細について記述します。

︎中堅社員の心構えとは、技術の向上だけにとどまらず、マナーやコミュニケーション能力の向上も必要不可欠です。
人の第一印象というのは10秒以内で決まると言われており、言語と非言語の部分で構成されていますが、その振り分けは、言語7%、声の調子38%、態度55%(メラビアンの法則)とされており、実に非言語の占める割合が9割以上になります。
つまり、それだけ言葉以外の要素が他者に与える印象を左右するわけであり、そこを疎かにしていてはいかに仕事の技術や知識が向上してもチームとしてのコミュニケーションが円滑に機能しないであろうし、信頼を得ることも難しいと言えます。
自分がこういう人間になっていきたいという明確な目標をイメージするとともに、自己の長所、短所を認識し、長所は伸ばし、短所は修正していくという内省を行っていくことが肝要となってきます。

︎会社への在籍期間が長くなれば、当然、部下であれ、後輩であれ、自分よりも後から入社した者が出てきますが、彼らとの関係性の骨子となるのが「信・認・任」の三要素だと言われています。
「信」＝信頼関係
上司が部下の可能性を信じて関わる
「認」＝認めること
部下が何ができるのか、何ができないのかを知っている
「任」＝任せること
部下に何を任せて、何を任せないのか、を判断している
これら三要素のうち、最後の「任」ができていない者が多いそうです。なぜなら、新人にやらせるより、知識も技術もある自分がやったほうが早いからです。しかし、任せなければ部下の成長も向上も望めません。
我々の場合、製造業なので、納期の期限がありますが、どこまでを任せられ、どこからはまだ任せるべきではないのかを的確に判断できなければ納期に支障を来たしかねず、その境目を判断することが非常に重要かつ難しい課題となってきます。
そして、任せるためには、それ以前の「信」と「認」が満たされていなければなりません。

︎では、どのようにしてそれらの要素を培っていけばよいのか。部下との関わり方に関する12のチェックリストを渡されました。
①話しかけられやすい雰囲気を持っているか
②自分と違う意見でも耳を傾けているか
③部下のアイディアを聞くような質問をこなしているか
④部下を信頼しているか
⑤良い働きについては承認したり褒めたりしているか
⑥やる気を引き出させるような話し方をしているか
⑦部下に信頼されているか
⑧部下の得手・不得手を知っているか
⑨部下がどういう時に生き生きしているか知っているか
⑩部下の仕事のやりがいを知っているか
11部下が仕事を通して手に入れたいものを聞いているか
12部下の10年後のビジョンを聞いてるか

このうち最後の３つは特に盲点でした。
実際にセミナーに参加した異業種の方々もこの部分を誰かに聞いたことのあるものは皆無でした。
しかし、この10、11、12の項目を聞いており、知っていれば、その部下なり後輩なりに対する対応の選択も広がりをもち、その者の考えに共鳴するベクトルに向けた、より細分化された具体的な指示も可能になるのではないかと思います。
その者の人間性のみならず、仕事における思考の方向性も把握できておけば、適正なチームワークを形成するに当たっての伝え手と受け取り手のミスコミュニケーションを防ぐ第一歩となり得るはずです。

︎信頼を築く方法の一つとして、これはもともとカウンセリングなどで用いられていますが「傾聴」というものがあります。
部下、後輩からの相談を受けた場合、まずは相手の鏡になり、相手の話に合わせます。これはディベートとは違い、相手の気持ちを汲み取る行為ですので、まずは否定をせずに、相手の話の間に「俺は～」「俺も～」といった形で相手の話を奪ってもいけません。
人の話を聴く、聴くとは、ただ「聞く」、訳ではなく、理解と共感を示そうとする「聴く」行為だと思います。この傾聴を実践することで信頼が築かれるそうです。
そしてそこから始めて伝える、という行為が生まれますが、この伝える、というワークは一方通行なものになってしまわずに、双方向的なものでなければなりません。
そのようなコミュニケートを実践するための伝達力に、仕事上においては論理的であることが不可欠です。
感情的にではなく、論理的な筋道を立てられる力を培っていくことも中堅社員として今後必要となってきます。

︎最後にセミナーに参加した各々が自分がこうなって行きたいというテーマを決め、それをフィルターで「そうなるためには、何をしていかなければならないか？」という8項目を抽出しプレゼンしました。
自分が決めた「将来こうなっていきたい」テーマは【独善的ではなく、視野を広く保てる人物】です。
そこから抽出した8項目は
・経験則から自信を深めたことは自分を助けるが、だからといって自分の判断や知識を絶対だと過信しない
・何事も思い込みで決めつけずに、広く意見を聞いて試してみた上で判断する
・仕事が忙しくなると視野が狭小になりがちなので、そんな時でも自分の部署や状況を客観的に広く見渡せるようになる
・在職期間が長いと無駄な虚栄心、自尊心が知らず育ってくるものなので、それら無駄だと思われるプライドは極力削っていき、自分の弱さや間違いを認める
・部下、後輩からも学べる部分はリスペクトして学ぶ姿勢を持つ
・他者からの相談事は、自分には些細なことであっても相手には重大なことなので相談してきているので、そういった場合、自分の価値観で推し量るのではなく、相手の気持ちを斟酌しようとする
・円滑なコミュニケーションを保とうとすると、一歩間違うと日和見的、八方美人的な態度になりかねない、摩擦を少なく且つ自分の意見を正確に伝達できる折衝力を培う
・部下、後輩を萎縮させてしまっては彼らの本音や意見を引き出しにくい状況にもなりかねず、仕事に対する士気にも関わってくるので、萎縮させることのない信頼関係を得る

としました。
これらの抽出した項目をクリアし、最終的には設定したテーマの人物像へと成長していくことが、自分にとっての課題となります。

《総括》
今回のセミナーは普段接することのない異業種の方々の話も聞けて、また講師の方ももともと建築士であったそうで、当時の経験談等含め、内容も面白く且つ勉強になるものでした。
自分は人見知りでプレゼンが苦手で、これは自分の最大の課題だと思っているのですが、最初は緊張しましたが、緊張も徐々にほぐれ、司会進行、プレゼン、果てはドラマを作り演者をするまでにいたり、それをつつがなくこなせ、なおかつ楽しく感じることができたのは自分でも意外な驚きとともに自信につながりました。
自身の長所短所はおぼろげに認識していた程度ですが、それをこのセミナーで明確化できたことも収穫だったと思います。